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Gestão Indústria 4.0
Consultoria Industrial

Entenda como uma consultoria industrial pode alavancar seu negócio

A gestão dos processos de produção é um elemento determinante nas indústrias. Dessa forma, quem quer ser mais eficiente, aproveitar melhor os recursos e ter uma produção mais ágil colherá muitos benefícios com o trabalho de uma consultoria industrial.

Trata-se de um serviço estratégico para aumentar a competitividade do negócio, através da criação de soluções customizadas para a necessidade da empresa. Para quem deseja se manter em evidência na nova era da indústria 4.0, a revisão de processos e implementação de novas metodologias têm um papel fundamental.

Para entender mais sobre o trabalho de uma consultoria industrial, confira a seguir as principais características e benefícios dessa contratação.

O que é uma consultoria industrial?

A consultoria é um trabalho técnico, realizado por especialistas, que analisam o processo produtivo de uma indústria do começo ao fim. Após a realização da análise, são feitas propostas de alteração de processos, implementação de metodologias e treinamentos para a criação de uma nova cultura empresarial.

Em síntese, a consultoria industrial é importante para que a empresa evite desperdícios, consiga produzir de maneira mais eficiente e utilize as metodologias e certificações de qualidade a seu favor.

O gerenciamento completo do ciclo de um produto, ou Product Lifecycle Management (PLM), é uma metodologia cada vez mais valorizada, por integrar toda a cadeia produtiva. Dessa forma, quem deseja se manter competitivo e relevante no mercado da chamada indústria 4.0 encontrará na consultoria industrial uma forma de atualizar o trabalho da empresa.

Como funciona?

A consultoria industrial trabalha para resolver os problemas, implementar novas metodologias e aprimorar processos de produção. Isso porque ela pode auxiliar as empresas a desenvolver novos produtos ou trabalhar com a produção atual.

A consultoria industrial envolve as seguintes atividades:

  • análise cultural para identificação da melhor metodologia PLM;
  • fornecimento de know-how para a realização dos serviços PLM;
  • preparação para implementação da metodologia;
  • acompanhamento da implementação;
  • treinamentos teóricos e práticos para capacitação dos times de desenvolvimento de produtos e processos, para que apliquem a metodologia PLM escolhida e aprendam a utilizar as ferramentas de gestão adquiridas.

O que analisar ao buscar uma consultoria industrial?

Escolher este tipo de serviço requer cuidado, pois é determinante para o sucesso do trabalho. O ideal é contar com uma empresa experiente, com profissionais altamente certificados e que ofereçam uma boa variedade de opções, tanto em termos de metodologia como nas ferramentas de apoio.

A PLMX oferece um portfólio completo de ferramentas PLM, além de ser o a revenda Líder da Siemens Digital Industries Software. Além do fornecimento de ferramentas, oferece consultoria industrial, suporte, acompanhamento completo e treinamento com especialistas nas metodologias PLM.

Uma consultoria industrial transforma o processo de produção, aumentando a eficiência e competitividade da empresa. Por isso, quem passa pelo processo de consultoria recebe um aconselhamento especializado, com a criação de soluções e implementação de metodologias customizadas para os objetivos da empresa.

A PLMX atua com a transformação de indústrias em vários segmentos, contando com cases de sucesso muito interessantes em seu portfólio.

Para saber mais sobre como este serviço é capaz de aprimorar sua empresa, entre em contato com a PLMX.