A gestão dos processos de produção é um elemento determinante nas indústrias. Dessa forma, quem quer ser mais eficiente, aproveitar melhor os recursos e ter uma produção mais ágil colherá muitos benefícios com o trabalho de uma consultoria industrial.
Trata-se de um serviço estratégico para aumentar a competitividade do negócio, através da criação de soluções customizadas para a necessidade da empresa. Para quem deseja se manter em evidência na nova era da indústria 4.0, a revisão de processos e implementação de novas metodologias têm um papel fundamental.
Para entender mais sobre o trabalho de uma consultoria industrial, confira a seguir as principais características e benefícios dessa contratação.
O que é uma consultoria industrial?
A consultoria é um trabalho técnico, realizado por especialistas, que analisam o processo produtivo de uma indústria do começo ao fim. Após a realização da análise, são feitas propostas de alteração de processos, implementação de metodologias e treinamentos para a criação de uma nova cultura empresarial.
Em síntese, a consultoria industrial é importante para que a empresa evite desperdícios, consiga produzir de maneira mais eficiente e utilize as metodologias e certificações de qualidade a seu favor.
O gerenciamento completo do ciclo de um produto, ou Product Lifecycle Management (PLM), é uma metodologia cada vez mais valorizada, por integrar toda a cadeia produtiva. Dessa forma, quem deseja se manter competitivo e relevante no mercado da chamada indústria 4.0 encontrará na consultoria industrial uma forma de atualizar o trabalho da empresa.
Como funciona?
A consultoria industrial trabalha para resolver os problemas, implementar novas metodologias e aprimorar processos de produção. Isso porque ela pode auxiliar as empresas a desenvolver novos produtos ou trabalhar com a produção atual.
A consultoria industrial envolve as seguintes atividades:
- análise cultural para identificação da melhor metodologia PLM;
- fornecimento de know-how para a realização dos serviços PLM;
- preparação para implementação da metodologia;
- acompanhamento da implementação;
- treinamentos teóricos e práticos para capacitação dos times de desenvolvimento de produtos e processos, para que apliquem a metodologia PLM escolhida e aprendam a utilizar as ferramentas de gestão adquiridas.
O que analisar ao buscar uma consultoria industrial?
Escolher este tipo de serviço requer cuidado, pois é determinante para o sucesso do trabalho. O ideal é contar com uma empresa experiente, com profissionais altamente certificados e que ofereçam uma boa variedade de opções, tanto em termos de metodologia como nas ferramentas de apoio.
A PLMX oferece um portfólio completo de ferramentas PLM, além de ser o a revenda Líder da Siemens Digital Industries Software. Além do fornecimento de ferramentas, oferece consultoria industrial, suporte, acompanhamento completo e treinamento com especialistas nas metodologias PLM.
Uma consultoria industrial transforma o processo de produção, aumentando a eficiência e competitividade da empresa. Por isso, quem passa pelo processo de consultoria recebe um aconselhamento especializado, com a criação de soluções e implementação de metodologias customizadas para os objetivos da empresa.
A PLMX atua com a transformação de indústrias em vários segmentos, contando com cases de sucesso muito interessantes em seu portfólio.
Para saber mais sobre como este serviço é capaz de aprimorar sua empresa, entre em contato com a PLMX.
